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第179章（第1页）

跨部门以下监上意味着一个副行长分管零售，监察他的部门可能是安防，可能是风控。唐漾又对监察部门做了加密处理。也就是说，高层们知道有自己分管外的部门监察自己的行为和资金动向，但并不知道是哪个部门。

这对下面员工来说是一种公平和权利，但对高层不太友好。他们本来颇有怨言，紧接着，唐漾成立专项小组起草预案，放宽对员工副业的管制。

以前，银行员工有明确规定不能买某些特殊类别的金融产品，买某些产品又有额度限制。

唐漾保留了逐条逐笔汇报的规定，废除了禁止购买的条目，希望从&ldo;纵&rdo;的角度要求内部廉洁。

高层们心里舒坦，员工离职率也达到了七月后的最低值。

就在大家以为这样已然足够时，唐漾做了一件更大胆的事‐‐

她直接在总行拿了权限，为女性员工增加了两个周的孕初期假，将产假从90天压缩到80天，但为产后收假的女员工提供20天自愿适应调整阶段。

从字面上看，假期多了两周，少了十天，没什么变化，但后面20天的自愿就很耐人寻味。

如果想重返职场获得晋升，拥有适应阶段无疑是个好消息，如果只是想恢复工作，那相当于多了20天休假时间。

有同事说唐漾是因为自己有身孕，方便自己。

结果被女同事们的唾沫星子喷得冒不了头。

蒋小狗在四个月到五个月这个阶段长得飞快，唐漾已经穿不下衬衫，便选择了宽松的秋裙。

她裙子长度及膝，颜色柔和，她手段果决，做事雷厉风行。

汇商的人经常看见这样一幕：唐漾踩着三厘米矮跟鞋被一群人簇拥着出入会议室时，背脊挺得笔直，她后脑勺根据蒋时延心情和发挥系的蝴蝶结却轻巧精致，带着一点点唐行长的俏皮。

唐漾上任之初，跨部门式以下监上的制度已经在界内掀起一轮热议，而她改革女员工假期后，十月底，员工离职率直接抑在了均线之下。

汇商风波后，人事变动很大。曾经和唐漾有过接触的南津街支行申行长升到了汇商分行，管理产品营销这块。

唐漾三把火一烧，他想到当初那个午后，小姑娘淡淡念的汇商标语，他理解了一下唐漾决议的意思，试探着给孕假调整这块加了个&ldo;女性职场关怀&rdo;的标签送到一休做包装。

同月，汇商新增客户率爆炸般飙到了三年内的最高峰。

从接手烂摊子，收拾烂摊子至局面彻底稳定，唐漾只用了一个月时间。

她把稳舵位，汇商面目一新。

怀着五个月身孕，不到30岁，名校博士，最年轻行长。

一时间，&ldo;唐漾&rdo;带着事业成绩频频出现在各大媒体。末尾才稍稍一提，哦，原来还是一休总裁夫人。

有营销号说她是&ldo;带刺玫瑰&rdo;，有博主评价她是&ldo;信仰式女人&rdo;，央广官方号写的则是&ldo;刀尖上的软香膏&rdo;，里面配的内容为唐漾出席活动的照片，唐漾代表汇商a市分行就征信问题对大众、对媒体做出承诺。

视频里，唐漾语速不急不缓，她望着镜头，笑容温和，目光坚定。

尽管唐漾的营销是汇商高层讨论出来的结果，目的在于覆盖汇商之前涉案的余热。但不可否认，唐漾是一个现象级人物。

而上一个称得上现象级人物的是‐‐三年前改组一休的新媒体第一人，蒋时延。

一休高层们讨论唐漾话题度时，蒋时延就翘着二郎腿，一脸&ldo;你们快夸快夸，这是我老婆&rdo;的荡漾，高层们商讨决定，把总裁赶出会议室。

蒋时延也不恼，回家后开开心心地给一拖二的大宝贝做饭、洗澡、吹头发，讲睡前故事。

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